供應鏈管理解決方案
金蝶供應鏈管理系統面向企業(yè)采購、銷(xiāo)售、庫存管理人員，提供采購管理、銷(xiāo)售管理、庫存管理等業(yè)務(wù)管理功能，通過(guò)對企業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)環(huán)節的信息流、物流、資金流的有效管理及控制，全面管理企業(yè)供應鏈業(yè)務(wù)，形成銷(xiāo)售、生產(chǎn)、配運和供應的一體化閉環(huán)管理。
智能供應鏈，助推企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略：
提供完整的供應鏈解決方案
涵蓋了企業(yè)內部供應鏈管理的全部核心業(yè)務(wù)。打通企業(yè)供應鏈與外部供應商的業(yè)務(wù)協(xié)同、分銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)、外部客戶(hù)協(xié)同業(yè)務(wù)，同時(shí)與應收應付和存貨核算高度集成，是面向供應鏈業(yè)務(wù)管理的企業(yè)級解決方案。
支持多組織的供應鏈業(yè)務(wù)
支持靈活的多組織業(yè)務(wù)應用架構，有效支撐企業(yè)多組織、多工廠(chǎng)、多地點(diǎn)之間的供應鏈業(yè)務(wù)的運作，幫助企業(yè)更好優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)運作效率。
以?xún)炔抗湠榛A，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的完美協(xié)同
支持多種銷(xiāo)售業(yè)務(wù)模式、集中采購模式以及內部協(xié)同需求，實(shí)現內部多組織的高效協(xié)同。實(shí)現企業(yè)內部與外部產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運營(yíng)成本。
提供面向過(guò)程的、多層次的管理控制
提供了面向過(guò)程的管理控制，在業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程中對業(yè)務(wù)行為的合規性、合理性和風(fēng)險進(jìn)行了有效控制。還提供了多層次的控制體系，適應不同企業(yè)的管理應用。
中車(chē)株機：信息化驅動(dòng)制造加速度
金蝶EAS為中車(chē)株洲電力機車(chē)有限公司快速發(fā)展提供了平臺支撐，系統提供了以項目管理、精益管理、協(xié)同管理為核心的管理思想。構建了中車(chē)株洲電力機車(chē)有限公司在交期和成本等方面的核心競爭力，使中車(chē)株洲電力機車(chē)有限公司成為中國裝備走出去的代表作。
——中車(chē)株洲電力機車(chē)有限公司
供應鏈管理專(zhuān)家的最新觀(guān)點(diǎn)：
新零售時(shí)代供應鏈的發(fā)展方向
新零售時(shí)代供應鏈發(fā)展的五大趨勢有：1、供應鏈未來(lái)網(wǎng)狀協(xié)同的價(jià)值網(wǎng)絡(luò )；2、供應鏈一定是端到端的；3、供應鏈的起點(diǎn)是研發(fā)和設計環(huán)節；4、彈性，敏捷，智慧會(huì )成為供應鏈非常重要的特征；5、人工智能在整個(gè)供應鏈領(lǐng)域的每個(gè)環(huán)節都非常關(guān)鍵。
制造企業(yè)如何將線(xiàn)下優(yōu)勢順利擴展至線(xiàn)上？
電子商務(wù)在引發(fā)制造業(yè)商業(yè)變革的同時(shí)，也給制造業(yè)帶來(lái)了新的商業(yè)規則。在新的商業(yè)規則下，制造企業(yè)傳統、單一的營(yíng)銷(xiāo)渠道必然將迎來(lái)空前的挑戰。破局的方法是什么？專(zhuān)家的答案是：線(xiàn)上、線(xiàn)下、自建平臺及第三方平臺的整合，內部供應鏈和外部營(yíng)銷(xiāo)平臺的融合，是制造企業(yè)供應鏈電子商務(wù)的必經(jīng)之路。
電子商務(wù)的未來(lái)
電子商務(wù)不僅將為中國制造業(yè)創(chuàng )造1000億元的增加值，也將拉動(dòng)整個(gè)“營(yíng)銷(xiāo)、流通與生產(chǎn)”的經(jīng)濟鏈條走向網(wǎng)狀協(xié)同的價(jià)值網(wǎng)絡(luò )。未來(lái)，制造業(yè)不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，都將因電子商務(wù)發(fā)生深刻的變革。電子商務(wù)不再只是單純的外部渠道，而是融合服務(wù)的一部分，包含品牌、體驗和營(yíng)銷(xiāo)等全方位的線(xiàn)上線(xiàn)下整合。
